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《金融时报》:中国华融副总裁、董事会秘书徐勇力:金融资产管理企业应加快转型发展

2020-12-29

  来源:《金融时报》| 2020年12月28日

  当前,随着“双循环”新发展格局的加快构建和“十四五”时期即将到来,金融资产管理企业应积极抓住我国经济高质量发展阶段盘活存量、化解风险的市场机遇,进一步明晰自身功能定位和业务方向,在化解处置金融和实体经济风险、畅通金融和实体经济良性循环的同时,加快自身高质量转型发展。

  中国华融副总裁、董事会秘书徐勇力表示,一是立足主业定位,防范化解金融风险,在维护经济金融安全与经济健康发展中加快转型发展。新形势下,面对我国银行周期性的不良时段和非银行金融机构、非金融企业不良资产处置化解需求,金融资产管理企业要进一步明晰主业定位,做好中国经济金融体系稳定运行的“清道夫”。积极参与银行业不良资产处置、中小银行风险化解、托管救助高风险金融机构等重大金融风险处置等任务,发挥好逆周期金融工具功能;通过主动对接银行、非银金融机构,有序处置化解不良资产,维护金融经济安全;通过风险隔离、集中处置机制,牢牢守住不发生系统性金融风险底线,更好维护我国经济健康发展。

  二是增强主业能力,打通实体经济循环“梗阻”,在服务供给侧结构性改革和产业结构调整中加快转型发展。“双循环”格局下,面对供给侧结构性改革持续深入推进和实体经济产业布局进一步调整优化,金融资产管理企业要充当好经济转型和结构调整的“缓冲器”。在围绕资产管理培育投资银行、财务顾问等财技和专业能力,增强主业能力的基础上,集中资源,积极投身国有大型企业主辅业剥离、大中型民营企业并购重组、上市企业纾困、违约债券收购、“四改一保”等业务,有效满足国有企业转型改革、产业链整合及结构优化等需求,充分发挥救助性金融机构功能作用,打通影响经济循环的“梗阻”,更好服务实体经济。

  三是提早布局,顺应不良资产管理投行化趋势,在积极把握行业发展的重要机遇期中加快转型发展。当前我国不良资产行业仍处于重要的战略发展机遇期,金融资产管理企业要按照监管要求提早布局,运用“产业+金融”业务模式,利用“投资+投行”手段,聚焦问题企业和问题资产,大力拓展实质性问题企业重组;聚焦国企混合所有制改革和产业链整合,合理拓展与企业结构调整相关的兼并重组、破产重整、夹层投资、过桥融资、阶段性持股等投资银行业务;聚焦战略新兴行业,通过市场化债转股业务和综合金融服务,加大对信息技术、高端装备、生物医药等高新技术产业和战略性产业投入。

  四是科技赋能,推进不良资产处置创新,在打造“线上+线下”融合处置运营系统中加快转型发展。金融资产管理企业要善于利用科技加快不良资产处置。疫情防控期间,金融资产管理企业较多采用“线上资产推介信息发布”“线上直播推介”“现场尽调快速对接”等“线上+线下”的融合不良资产处置方式。目前,中国华融、中国东方探索线上直播推介处置不良资产取得了一定成效。

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